Jorge Armando Medina Ollivier
Economía y Finanzas
En los últimos dos años hemos vivido cambios sumamente importantes en nuestras vida cotidianas causado principalmente por la pandemia del Covid-19 y el sector empresarial no estuvo exento. Este evento provocó que cambiáramos nuestro modo y forma de vida por lo que tuvimos un proceso de adaptación, de esa misma manera la vivieron los diferentes sectores de la economía. Uno de estos cambios fue la adaptación y relocalización de ciertas empresas conforme a sus respectivas necesidades, tema del siguiente escrito. .
Esta estrategia de externalización de la empresas que consta de transferir parte de su producción a terceros y relocalizarse en otros países se le conoce como Nearshoring. Esto se produce principalmente para disminuir las largas distancias que puedan tener las plantas de producción con respecto a los lugares donde son demandados sus productos que perjudica principalmente a la cadena de suministros.
Nuestro país ha sido testigo de este fenómeno en el cuál empresas principalmente provenientes de China están relocalizando sus centros de producción en México con el objetivo de fortalecer sus cadenas de suministros y disminuir los costos logísticos. Esto se ha impulsado fuertemente en los últimos meses por eventos como la Guerra en Ucrania y por supuesto por la pandemia.
Además, México se ve favorecido no solo por su cercanía con un mercado sumamente importante como es el estadounidense, sino que también cuenta con una mayor facilidad de comercio que otros países, debido principalmente al Tratado entre México, EEU y Canadá. Este tratado de libre comercio favorece sustancialmente a que las empresas asiáticas tengan mayor incentivos para mover sus centros de producción a México, disminuyendo sustancialmente los costos y la distancia con uno de sus principales mercados.
De igual manera, las cadenas de producción en nuestro país han demostrado con los años ser sumamente rápidas, efectivas y seguras. También los costos laborales no son para nada altos por lo que también llega a ser atractivo para las empresas extranjeras. Por último, industrias como la del sector automotriz han demostrado tener un desempeño muy sobresaliente por lo que las empresas asiáticas podrían tomarlo como ejemplo para potencializar sus cadenas de producción por medio de este ejemplo exitoso.
Para nuestro país representa una oportunidad única de la cuál puede aprovecharse al máximo este cambio de operaciones manufactureras que se realizan en China a México. Esto sin lugar a duda aumentaría nuestra competitividad mediante un impulso a nuestras exportaciones. De acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo se estima que los envíos podrían aumentar en 35 mil 278 millones de dólares en nuevas ventas, lo que representa más de la mitad de monto estimado en ganancia en comercialización de bienes en América Latina.
Finalmente, considero importante que esta estrategia sea aprovechado por todas las regiones del país. Ahora se tiene contemplado que estas nuevas inversiones sean destinadas en la región del norte Sin embargo, sino se orienta esta inversión a otras regiones de México seguirán creciendo esta desigualdades en el país por lo que el gobierno deberá de idear algún plan económico que ayude a activar la economía de estas zonas rezagadas con un visión de mediano y largo plazo para aprovechar al máximo esta nueva economía.
Referencias
Estamos en un momento histórico del “nershoring”: Economía. (2022). En El Financiero. Recuperado de https://www.elfinanciero.com.mx/economia/2022/09/20/estamos-en-un-momento-historico-del-nearshoring-economia/
Nearshoring: La solución actual para el comercio exterior. (s.f.). En Reuters. Recuperado de https://www.thomsonreutersmexico.com/es-mx/soluciones-de-comercio-exterior/blog-comercio-exterior/nearshoring-la-solucion-actual-para-el-comercio-exteior